为全面总结浙江金鹭家具有限公司（以下简称：金鹭家具）2023年生产经营工作情况，安排部署2024年各项重点工作， 2月26日上午金鹭家具召开公司2024年新年工作会议。金鹭家具总经理傅强、副总经理沈彤、总经理助理金惠芬、销售副总柯晓莉、生产厂长黄晓德、各车间主管，以及行政科室全体人员共70余人参加本次会议，会议由家具办公室孙焊燕主持。
齐唱公司司歌-《金鹭飞翔》
优秀员工代表发言
各部门负责人工作汇报
各部门负责人从销售业务开发、销售渠道拓展、生产成本控制、采购成本控制、工程安装成本控制、质量管理等角度，结合本职工作，汇报本部门2023年工作总结以及2024年的工作计划。
总经理重点部署工作
公司总经理傅强从公司2023年经营情况、市场拓展、品质提升、增值发展、人才发展等多方面全面概括，对全体员工的勤奋努力表示了肯定，并指出工作中存在的不足，同时对2024年的工作做了铺排与展望。具体要求如下：
♦ 一、制定清晰的团队目标，建立良好的沟通机制，并加强团队执行力，从而提高工作效率。
♦ 二、做好生产、采购、工程安装、物流运输成本控制，严控人工工效，包括产品差错率、材料浪费率、能源费用、仓库积压（产品、材料、配件）价格成本，降本增效。
♦ 三、提高工作服务质量，制订相应的服务质量标准和建立服务系统，使公司服务质量得到更好的改善。
♦ 四、密切关注市场动态和消费者需求，积极寻找新的商机和合作伙伴，不断创新和拓展业务渠道，并实现可持续发展。
最后总经理傅强总结，只有与时代同频共振，加紧推动公司数字化转型升级，不断创新和变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。并表示将与全体员工共同面对2024年的挑战和机遇!
签订责任书
销售副总柯晓莉、生产厂长黄晓德分别与总经理傅总签订了2024年度销售任务书、安全生产责任书。
实木车间主管胡国锋与生产厂长黄晓德签订2024年安全生产责任书。
部门宣誓
公司销售团队及生产团队进行宣誓。表达了身为领导的责任与担当，更许下了立足岗位无限忠诚的郑重承诺！
岁月如歌，华光如梦。我们一起度过了拼搏的2023年，跨入了充满期待的2024年。在崭新的2024年，所有金鹭家人定将发扬勇于拼搏的精神，立足当前，着眼全年，奋力开拓，团结进取，为完成全年工作目标努力奋斗!让我们携手同行，赢定2024！